冠军榜 萨巴蒂尼

  2008年1～3月，北京21家亿元商场进行了男西服销售额的总排序，争得冠、亚军的燕莎友谊商城、赛特购物中心表现不俗。两家商场在去年同期同品类的排序中，也是分获冠、亚军。排名前十位的商场零售额累计占了21家商场总零售额累计的80.71％，而排名第一的燕莎友谊商城就占了20.06％。

  在零售量累计排序中，排名前十位的商场零售量累计占了21家商场总零售量累计的76.4％，而排名第一的复兴商业城就占了15.09％。

  今年1～3月与2月份，萨巴蒂尼在男西服零售额累计排序中均获第一；0.13个百分点的微弱差距使得观奇洋服在零售额累计排序中位列第二；五木以7.07％的业绩获得零售量累计排序的第一名，依文、恺王分获第二第三。

  ■图 示:北京亿元商场服装销售数据

  ■时 间：2008年1~3月

  ■品 类：男西服

  ■内 容：商场 品牌

  ■数据来源：北京商业信息咨询中心

  ■图表制作：王雪燕  

  2008年1～3月，萨巴蒂尼以本季零售额累计排序第一的业绩，夺得该品类此项的冠军。值得注意的是，在1～2月和2月份的零售额排序中，萨巴蒂尼分别以6.84％和5.59％的零售额百分比获得了第一。

  本季萨巴蒂尼获得冠军，与获得该项第二的观奇洋服相差并不悬殊，0.14个百分点的落差，让萨巴蒂尼微弱胜出。这种情况，在今年1～2月零售额的累计排序中同样被演绎。

  解·数

  萨巴蒂尼 险胜

  综观本季男西服商场的零售情况，同时进入零售额与零售量累计排序的商场变化不大，除了赛特购物中心、翠微大厦、双安商场未进入零售量累计排序前十外，其余7家商场全部进入。

  但是，有一个值得关注的现象是：零售额累计排序第一的燕莎友谊商城在零售量累计排序中仅位列第九，而零售量累计排序第一的复兴商业城在零售额累计排序中仅位列第十一。可见，在商场销售方面，零售额与零售量百分比的差异还是较为突出的。

  从北京21家亿元商场零售额与零售量累计排序比较来看，排名前十的商场彼此之间差异并不是很悬殊，最小的差异仅为0.04个百分点。

  燕莎友谊商城以20.6%的累计零售额获得本季零售额累计排序的冠军，赛特购物中心、翠微大厦分获第二第三。复兴商业城以15.09%的累计零售量获得本季零售量累计排序的冠军，蓝岛大厦、城乡贸易中心分获第二第三。

  从男西服品牌的零售情况看，或许因为男西服畅销品牌之间的差异并不明显，所以导致零售情况并没有出现此起彼伏之势，品牌之间没有大幅落差的现象，也让这一季男西服销售缺乏了想象中的悬念。

  回到2007年1～3月男西服零售额累计排序中，人们会看到与今年相同的现象，品牌之间的接近更加“密切”。排名第一的胜龙与排名第十的顺美仅有1.83个百分点的落差，相邻品牌之间的差异均未超过1个百分点，有的仅为0.01个百分点。

  在参加北京亿元商场男西服销售统计的70家品牌中，萨巴蒂尼险胜，以6.23％的百分比摘得本季零售额累计排序第一的桂冠，比位于第二名的观奇洋服只胜出0.14个百分点；胜龙以7.07％的业绩在本季零售量累计中排序第一。

  1～3月，70家男西服品牌零售额累计占总零售额累计的84.83％，占据了绝对优势。其中，前十的品牌占到37.11%，为70家品牌零售额累计的43.74％。70家男西服品牌零售量累计占总零售量累计的85.34％，其中，前十的品牌占到36.85%，为70家品牌零售量累计的47.14％。在品牌零售额累计排名前十的品牌中，只有4家同时进入零售量累计排名前十，其余6家品牌均未进入。由此可见男西服品牌的零售额与零售量之间存在较大的差异。

  商场

  从此表中可以看出，第3名到第8名零售额累计排序的这6家商场，百分比均在6～7％之间，商场之间的最小差距仅为0.03个百分点。这种不相上下的胶着状态，反映了本季男西服零售市场的基本状态。

  从零售量累计排序走势可以看出，微弱的阶梯状描绘出了这一季男西服市场零售量的大体情况。每一个阶梯大体保持了两家商场同在的局面，而且彼此间差异甚微。第一名的复兴商业城比第二名的蓝岛大厦也只高出4.88个百分点。

  品牌

  从零售额累计排序可以看出，除了第一第二两个品牌与其他8个品牌间拉开了一定的距离外，其他几个品牌之间差距不大。上月排名第十一的威克多本季向前一步，站到了前十的行列；上月排名第四第五的胜龙和恺王，因0.19个百分点的差距在本季互换了位置。

  从零售量累计排序看，前十个品牌彼此之间差异微弱，没有明显的大起大伏之势。

  比·数

  去年同期 燕莎超越 胜龙胜出

  商场

  对比2007年1～3月，燕莎友谊商城以19.81％的累计零售额同样排列第一。这一组图形与今年同期零售额累计排序的图形基本相似，L状比较明显，除排名第一的燕莎明显偏高外，其他相邻商场间的变化不太大。

  品牌

  对比2007年1～3月，品牌零售额累计排序与今年具有同样的相似之处，各品牌之间的均衡表现似乎比今年同期还要明显，第一名与第二名之间仅出现了0.22个百分点的落差。

  读·数

  32家品牌 “交汇点”处各走各路

  我们在参加北京亿元商场男西服零售量排序的前70家品牌中，按照2008年3月品牌零售量排序，节选出前32位，依照不同价位档次通过图表的形式表现出来，以期更加直观地描述出32家品牌在不同价位档次区域内销售量百分比的变化情况。

  对比4组32家品牌在3个不同价位区域的表现，可以看出明显特征为“交汇点”的错综复杂，品牌上扬下挫的交汇处在每一组图表中呈现出非固定形式，没有特别的规律可循。这种现象也正说明，男西服品牌在不同价位区的销售情况各有所长。

  在32家品牌中，有5家品牌在2000元以上价位区出现空白；有8家品牌在此价位区呈上扬趋势。其中，观奇洋服、威克多、皮尔卡丹和萨巴蒂尼是本季零售额排名前十的品牌，观奇洋服在2000元以上价位区占本档次零售量的4.19％，为最高。

  从表一中可以看出，五木在1000元以下价位区零售量的百分比最高，占本档次的12.2％；费罗伦沙居第二，为8.63％。依文在1000～2000元之间的价位区零售量的百分比最高，占了本档次的14.27％。

  从表二中可看出，观奇洋服在本组中成为唯一一家在高价位区的销量明显呈现上扬的品牌，其他7家品牌在3个价位段销量的上扬或下挫均没有一个固定的交汇处，不同的价位段显示出不同品牌各自的优势。

  从表三中可以看出，2000元以上价位段销量上扬的品牌在四组品牌中是最多的，共有4家品牌表现强劲。另一个特点是7家品牌在1000元以下价位区起点相对集中且较低，但是随着价位的升高，品牌的销量也明显表现出提升的势态。

  从表四中可以看出，在本组的8个品牌中，报喜鸟在2000元以上价位区的销量为本组最高，占本档次零售量的2.6％，排在第十位。

(文中涉及表格详见请放大图片)