一个论坛的RE-DESIGN
本报记者 王庆坤
  马庆/摄
 

  寻找建立品牌优势的新能量

  ITAT·2008中国服装论坛特别报道

  “RE-DESIGN”,这是日本著名平面设计大师原研哉提出的一个概念,其含义简而言之就是“重新设计”,就是重新面对熟悉的事物,在熟知的“日常”中寻找设计真谛,赋予新的生命。

  一切似乎都很熟悉,一切又都似乎有些陌生。刚刚落幕的ITAT·2008中国服装论坛,令人既感到亲切,又颇为新奇。

  在尊重品牌与企业发展需要和论坛自身发展的基础上坚持与变革,对于中国服装论坛的第13次出发来说,“RE-DESIGN”可谓一个恰当的注脚。

  正如原研哉所言,从无到有固然是一种创造,而让熟悉的事物变得陌生同样是一种创造,而且更具有挑战性。

  还是那个会场,还是两天时间,但在中国服装论坛的一位负责人看来,今年的中国服装论坛与往届有许多不同。

  这位负责人说:“我从未像今年这样,觉得场地那么小、时间那么少。为什么会产生这种想法?因为我们的信念和认识都在发生深刻的变化。”

  RE-DESIGN之生命发现

  在题为《寻找建立品牌优势的新能量》的主旨演讲中,中国纺织工业协会会长、中国服装协会会长杜钰洲从生态学角度对中国服装品牌的发展进行了全新解读,令人耳目一新。

  他打了一个十分有趣的比喻:品质就相当于人的肌体,创新是人的灵魂,快速反应好比人的活力,社会责任好比是道德。他认为,品牌的能量是品牌生态概念下的一个问题。

  在这位中国纺织服装行业的领导人看来,品牌的能量在于品牌生态概念上,是否能持续获得环境的认同,是否能在不同的环境中持续获取发展的营养。

  “之所以选择了‘能量’这个词,说明我们把中国服装品牌当成生命来看待。”在中国服装论坛有关负责人看来,ITAT·2008中国服装论坛新主题的提出,也是在倡导一种新的认识———把品牌当作事业来看,用心去做,像培育生命一样对待她。

  “品牌也好,企业也好,乃至中国服装论坛本身,我们都应该以培育生命的心态来对待她。只有这样,才有可能创造出具有独特气质、修养、文化和能力的品牌。”这位负责人认为,创造一个品牌,就是创造一个生命,只有站在感知和重视生命的高度,才会深刻体会到我们所要进入的这个阶段和任务。这是一种生命价值观。

  在他看来,中国服装论坛自身的发展同样如此。

  在研究一个著名品牌时,中国服装论坛的这位负责人惊讶地发现,那个品牌与自己同龄。于是,他就想,无论是中国服装品牌、企业,还是中国服装论坛本身,不仅需要抓住机遇,不遗余力地快速发展,而且也有需要基于生命价值的长远规划。

  中国服装论坛是有生命的,应该是一个完整的生命体。如果能够从整体和系统的高度,在恰当的时机做出恰当的事情,论坛自然就会与中国服装品牌构成一个生命共同体。

  事实上,ITAT·2008中国服装论坛的新主题与中国服装企业家们的共同感受正相吻合。

  无论是来自于充满创意的企业,还是来自于经营有术的企业,无论是来自于利润快速增长的企业,还是来自于实力雄厚的企业,寻找构建品牌优势的新能量,正成为中国服装企业家们的共同期望。而企业家和领导品牌领导力的提升、文化创意、商业模式创新、资本运作、设计力量等,都需要思想和智慧的支持,都需要与之相匹配的体制、机制、组织和能力。

  正是从呵护与培育生命共同体的高度,中国服装论坛找到了她的新位置与新使命。

  生命应该具有活力,2008中国服装论坛现场所出现的争论场面,便是这种活力的表现之一。

  在论坛关于文化与创意的对话环节,企业家与艺术家就“创意与市场谁引领谁”的问题展开了辩论。

  而在第二天的非开放平行专题早餐会上,同样出现了“我反对”的声音。

  这被认为是中国服装论坛“真正有了思想的碰撞和争鸣”。

  RE-DESIGN之系统把握

  “既有前力,又有中力,还有后力。”这是“思凡”总经理周严对ITAT·2008中国服装论坛的评价。

  在她看来,本届中国服装论坛的议题设置看似零散,而实际上有着一个内在的必然联系:所谓“前力”是指创意力,它引领了品牌的发展;“中力”是指领导力,品牌通过领导力的内部驱动,来实现快速发展;而“后力”是指资本力,品牌发展也要借助于资本的巨大推力。

  品牌一直是中国服装论坛关注的重要话题。在众多服装企业家看来,企业经营和品牌价值的提升,已不单单局限于某一方面,而必须依靠企业的整体能力和品牌的完整体系获得能量的补充;品牌优势的构建,也不再是单一方式的着力,而必然依靠整体性和系统性的成长能力,某一方面的能力只能称为技术,唯有形成系统,才会产生“1+1>2”的效应。

  从某种意义说,ITAT·2008中国服装论坛新主题聚焦能量,正是强调这种整体性和系统性,正是强调体系。

  从新的发展方式角度而言,过去,人们大多只是在减低成本、强化营销等单一方式上做文章;而这些传统的发展方式已经无法满足现阶段中国服装品牌和企业进一步发展的需要。作为新的发展方式,互联网的介入、资本运作、终端升级、文化创意、设计力量等,在中国服装品牌、企业和产业的发展中正产生日益重要的影响,共同构成了品牌的新支撑点与构建品牌优势的新能量。  

  RE-DESIGN之跨界觅踪

  在演讲中,著名文化学者于丹对讲台背景板的颜色———故宫红大加赞赏,她从中看到了大气与包容。

  那是中国服装论坛的标志色,已经使用了许多年。虽然每年都会进行一些微调,但那透着雄浑大气与深沉厚重的主色调始终没有改变。

  和于丹一样,刚刚担任中国美术学院副院长的艺术家徐冰,也是2008中国服装论坛邀请的演讲嘉宾之一。

  1987年的时候,徐冰制作了一个艺术装置———《天书》。很多制作精美的古代线装书从天花板上挂下来,形成一个长卷。但是没有一个观众能够读懂书中的文字———那些字看上去似乎是汉字,而实际上都是徐冰自己创造的。徐冰用手工把那些字一个个刻出来的,再印到书上,认真到了假戏真做的程度。以后,让别人不能够相信这么漂亮的书居然读不出任何的内容。

  这位当代最具创意的艺术家认为,只有通过这样的方法,才能刺激人们的懒惰思维。

  中国服装品牌的发展,如今正需要这样的刺激。

  在服装企业家们看来,中国服装业并非仅仅依靠产业自身的力量发展而发展,而且需要吸收人文、科技等诸多方面的营养,需要刺激,需要跨界。

  跨界是中国服装品牌发展的需要,体现了中国服装业现阶段发展的要求。跨界也是从整体和系统上把握中国服装业发展的一种必然。

  过去,人们谈论文化创意,很可能只是就文化谈文化,就创意谈创意,而如今,中国服装产业的发展,需要人们从产业表达和市场表现上重新解读她,需要关注她的实用性和价值。创意必须借助某种体系,在产业中得以体现。

  不从表面上看问题,而是更多地进行纵深探讨;不是简单模仿、照搬别人的做法,而是打造服装品牌和企业的自我能力;不是孤立地谈概念,而是从通盘上考虑文化艺术和设计对生活和商业的介入,更多重视其在产业和市场上的表现……

  跨界,促使人们站在新角度,探寻思想智慧、人文科技与企业经营发展的链接点。

  在形式上,ITAT·2008中国服装论坛同样进行了跨界:除了以往的大会交流方式,本届论坛还以非开放平行专题早餐会的形式,增加了案例分享讨论环节。

  在论坛第二天的非开放平行专题早餐会上,服装企业家们作为会议召集人自由组合,就自己感兴趣的议题,与来自世界范围各个领域的大师和同行们进行了面对面的交流。近两个小时的近距离交流,使企业家们获益匪浅,产生了未曾有过的体会。

  从某种意义上说,中国服装论坛凝聚了全球最先进的思想与智慧。无论是外国专家,还是华人精英,他们无不是站在世界的高度上看待与评价中国服装产业和中国服装市场。而中国服装论坛所产生的思想同样是对世界有价值的思想。这正是中国服装论坛的国际影响力和全球化特征。

  在设计与品牌发展单元,欧洲咨询联盟———安博思战略顾问玛芮娜担任了主持人。让一位国外的资深时尚顾问担任主持人,这在中国服装论坛还是第一次。

  当5位来自西方的时尚专家、企业家、设计师坐在台上侃侃而谈时,人们体会到的不仅仅是一种比较思维,而且也看到了中国服装论坛国际化的新特点。

  

  当年中国服装论坛初创时,北京服装学院教授胡月便发现,这是一个与众不同的论坛———她从论坛有关负责人的眼睛里读到了真诚与用心。于是,她成了中国服装论坛最忠实的参与者之一。

  “例外”董事长毛继鸿是胡月教过的学生,当他创办企业两三年后,胡月便向他建议,去参加中国服装论坛。

  “如果你想办成一个好企业,就一定要参加这个论坛。”胡月对她昔日的这个学生说。

  这么多年来,每逢中国服装论坛召开,胡月都会放下手头的事物,坚持到论坛来学习和交流。

  她说,人生短暂,而如果能给社会留下什么,生命就会得以延长。作为教育者,她希望通过培养学生来延长自己的生命。作为企业家,可以通过培育品牌和企业,让生命得以延长。两天的时间虽然短暂,但每一位参加中国服装论坛的人通过这两天都延续了自己的生命。

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