寻找建立品牌优势的新能量

  ITAT·2008中国服装论坛特别报道

（上接A08版）Damiani：领导力对家族品牌是非常重要的。作为领导者，要充分发挥合作者的价值，发挥团队力量，共同促进企业成长。即便是一个家族企业的领导，也必须在创新和历史传统之间找到平衡点，领导者具有这种能力是非常重要的。因此，一个领导还必须有勇气面对其他企业不敢面对的风险，敢于面对这些风险。

  如何发挥领导力

  周严：市场在不断发生变化，今天的发展已经不再像过去那样有固定格式，更多的变化表现在人们内心对自由的更高渴望和和对自我个性伸展的欲望，所以，市场变得诉求面越来越多，这是对企业一个很大的考验。另一方面，领导者的价值观需要得到团队的认同，这就对我们提出一个非常重大的课题：如何始终用你的价值系统去影响你的团队，达到最大程度的交集，让他们跟随你。这两方面对于领导力的考验是非常艰难的。所以，我觉得，认识自我和改变自我成为唯一的出路。

  安英慧：我理解的品牌领导力是我们品牌领导者在不断思考、不断探索、不断实践和不断成长，是一个永无止境的航程。品牌的竞争力已经进入了新的阶段，品牌领导者也进入了新的深入反思时代，我们赢在哪里？品牌能力和优势在哪里？我必须寻找和探索出自己品牌的成长体系。

  在品牌的竞争中，如何能创造自己品牌特有的形象和特有理念、特有的价值体系？在品牌价值体系中，如何形成品牌文化深层的内涵、DNA、特质、对外形象沟通方式，可以说，都是我们品牌领导者要去思考的事情。

  张荣明：在新世纪，我们面临的压力和挑战是非常巨大的。我认为，作为企业领导人，培养管理团队十分重要。随着企业不断发展，领导者的作用越来越弱化，我觉得，这是一个基本事实。你能不能带出一支领导团队至关重要，你要把企业目标、事业追求，通过这套系统的组织力量，通过领导团队，贯彻到整个公司的经营管理过程中去。

  我有一个很深的感受，企业家不能仅仅从商业的角度考虑问题———实际上我也从来不是那么考虑的——而应该更多从设计师角度，甚至从艺术家角度考虑问题。你可能不是艺术家，也不是设计师，但是你应该懂得欣赏、了解设计师，欣赏、尊重艺术和艺术家。只有这样，才有可能把品牌带得更高，走得更远，才有可能使你的品牌不断增值，仅仅从商业考虑是远远不够的。

  如何打造国际化

  Mambell：我想，第一个重要的就是形象。一个国家要向世界传递形象，国家形象能够帮助企业国际化。我想，对于中国而言，北京奥运会就是一个可以传递形象的重要契机，所以，中国企业可以用这个机会传递信息，打造形象。

  市场上的空间应该是很大的，我们在这里开商店，是我们努力60年的结果。你不能只想本国市场，要考虑世界市场，要考虑在国际上够强。但首先，你要在自己的市场上打出名字来，成为领军者，然后才有可能走向世界。

  Damiani：对于欧洲的品牌来说，来到中国市场会更加容易一些，而对于中国品牌要走出中国来说，会难得多。这和品牌历史、认知度都有关系。西方消费者都已经习惯了某一种层次的产品，包括某一种档次的品牌。因此，我的想法是，中国品牌不仅要在中国市场上取得成功，而且要要东方市场取得更多的发展空间。而如果要进入西方市场，不要去和有着悠久历史的品牌直接竞争，而要凭借自己的适合能力，凭借着中国特色，去占据市场特定的空间。这也是达米阿尼做市场推广经常遵循的战略。

  企业家如何决策

  张荣明：我做重大决策一般在几种情况下发生：第一，失眠了。如果我哪天失眠了，我一定在思考重大问题。第二，飞机上。那时候没有任何杂念，头脑清醒。第三，在洗手间里面。

  Damiani：我在做决策的时刻，首先要了解内容，有的时候是自己直接做出的，也有很多是合作者一起来做的。做决策，你要有足够的信息；另外，要具有头脑和能力来做。

  Mambell：我做决策时可能在飞行旅途中，那时候，我的头脑是清醒的，可以思考各种问题。我习惯团队工作，团队里有教练，有球员。说到底，是我的团队来实施决策，这就是我们的工作。

  安英慧：我个人比较感性，女装本身也比较感性。我决策的时候经常取决于欲望，一个想法出来了，就看哪个欲望越来越强烈，如果这个欲望达到非常强烈的时候，我就决定它，这是第一个方面。第二个方面，还要根据公司的优势，企业具备什么样的条件，具备了什么样的优势，这都是决策的一个重要依据。第三个方面，信念。我们做事情的时候，通常用信念做决策的时候非常多，一旦决定，就永不放弃，永远支持。一旦决定事情，通常用信念去实现它。

  周严：说到决策这个词，一般都是遇到大事件的时候。我大部分重大决策时间都是下半夜的时候，忽然醒来的时候，一个念头上来了，我就觉得特别准确，我非常相信这样的直觉。做出决策，我都会寻找最重要的依据，做这件事我想达到什么目的？我的目标性往往对决策起着重要作用。我在做决策的时候，更多考虑企业最弱的那个因子是什么，我的决策对于快速提升它有什么意义。

  一句话说领导力

  周严：领导力是将个人的价值最大程度在团队中体现的能力。

  安英慧：我理解的领导力是打破常规思维、寻找创意思维。

  张荣明：与时俱进。

  Damiani：领导力就是能够做出决定，并且是自己的合作者都能够认同的决定。

  Mambell：除了大家所说的，再加上一条：不断地有参照点。