国际知名品牌ZARA是成功的，它以时尚、反应迅速著称。

  他们的设计师也是时尚分析师，满世界飞，ZARA的一款产品从设计直至运送到商店货架，平均只需花10天到15天的时间，与时装界6到9个月的平均标准形成了强烈反差———那种成功简直不可复制。

  我认为，市场经济要求企业一定要具备快速反应能力，现代化企业最大的能力是资源整合，企业的竞争最重要的一点是你够不够专业化。举个最好的例子，比如快捷的专业化，不是一定要花几年读MBA，然后再去做，而是最快速地用MBA的理论解决问题。这种快捷和低成本，是转换思维就可能快速达成的。

  年轻的设计师，总是风华正茂，心怀理想，追求个性，那自然很好，如果你有天赋、能坚持，还有运气，那你将有可能会是香奈儿，会是皮尔·卡丹。

  企业需要的是设计师而不是艺术家，设计师和艺术家的区别是：设计是有条件性的逻辑性创作，感性加理性。艺术则是完全个性化的创造，仅仅是感性的传达。内衣设计需要你有敏锐的触角，需要你既是时尚分析师也是市场分析师，懂得分析和变通的设计师应该是目前我们最希望拥有的。

  一定要快，一定要会，一定要对。速度也会成为生产力，竞争力。当火车快过飞机时(京沪直达预计4个小时，时速400公里)，京沪的飞机就会被火车取代———这就是社会竞争法则。

  你快吗？你快是因为你会。你对吗？经历、了解这个企业的昨天，是经验，很厉害；了解这个企业的未来和明天，是前瞻、是战略能力，更厉害。

  中国的内衣行业实在是很年轻，那么年轻的行业，却常常要求人要有更多的内衣经验，这不现实。中国的内衣从起步发展到现在都不到20年，一路摸索，还在摸索，还不如借鉴一下时装，看看MANGO，看看ZARA，人家的资源整合和反应迅速是怎么做到的，这种支撑极速的供应链是怎样的等等，这样才能快速发展起来。