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张晓峰:记忆中最深刻的“花絮”(图)
来源:中国服饰报    作者:本报记者 徐玮    日期:2007年08月22日
    积极应对产业裂变新时代

    宁波服装产业未来的发展最关键的问题是如何引导企业家理顺战略思路。

    任何一个区域的产业集群肯定是与当地的历史、经济、人文、资源紧密相连的,发展初期都是靠较为单一的优势或资源聚集在一起,逐步壮大而胜出,成为产业特色和集聚效应。

    随着产业的不断发展和提升,企业间的差异性日趋明显,各自的发展诉求也呈现多样化,如果再围绕局限性很大的地方区域观念去发展,势必会影响企业的发展进程。

    随着全球经济一体化的到来,如何在全球产业背景下去重新找到企业未来发展的定位,是每位企业家首要考虑的大问题,也是企业在未来重新调整战略部署的风向标。

    针对这个问题,宁波服装行业协会在与市经委等组委会相关单位的交流和配合中发现,以下几方面的工作,协会还需要继续深落实。

    1.作好政府帮手,对宁波现有的服装及相关企业、机构进行有效梳理、调研、夯实基础,尤其是针对若干年来倾注于外贸制造型企业及具有较强增长性的中小企业,找出几家典型企业,作为案例进行分析。

    2.对正处于转型和提升期的协会会员企业单位进行正确引导和协助,帮助其转变思想观念,放弃过去的荣耀和曾经的辉煌,着眼全球和未来,重新审视现有的优势和地位,调整好新一轮竞争中企业内部的组织架构、机制和对外关系,尤其是对各个产业链环节中模式创新的辅导和探讨。

    3.引导和鼓励企业加强对外合作与交流,扩大视野,拓宽胸怀,以谦逊、务实、精明的作风治理企业。

    目前,在全球同一竞争舞台上,世界性的资源也日益丰富,融合、依存是未来业态中较为重要的特征之一,只有加强国际间的合作与交流,合理分工和定位,加强专业路线的培养,创新机制和模式,才能长久立于不败之地。

    服交会变化最明显

    从行业组织角度看来,本届服交会明显的变化或转型方向体现在以下几方面:

    一是机制的变化:政府试图并努力在转变原来大包大揽、全程操办的角色和职能,改由部分委托专业机构或组织来执行承办,实现责任落实,分工明晰,管理有序,监督得力。

    二是从理念到手段的全面推陈出新:从原来招商中相对“重客轻商”逐步转变为“重客更重商”。尤其是“宁波服装暨服博会万里行”,所到之处,无不刮起阵阵旋风,很多以前未参展的企业都表示出了极大的兴趣,或组团,或独立参展。

    “三服一城”(服装产业、服交会、服装文化和宁波城市)的创新理念,在不到两个月的时间,在各大媒体、网站和业内广为传诵,这既能有针对性地实施异地招展招商的计划,又能很好地推广宁波服装产业及服交会,同时也将宁波深厚的城市、服饰文化与兄弟城市进行交流,真正做到“走出去、请进来”的推广战略。

    三是功能的变化:由于产业区域特征较为明显,以往过多注重市场拓展和加工接单,随着产业的不断升级与转型,企业的发展路径有所不同,诉求的方向和内容也呈现出较大的差异性,这就要求展会的功能不断延伸和扩充,在产业链的其他方面加以延伸并逐渐完善,努力提升服务档次,使之逐步成为符合现代型企业、品牌公司、传播推广机构、政府、媒体及老百姓都能受益的展会。

    展会现场内除了以往较为单一的展示交易功能外,还增加了诸如动态发布、流行趋势展示、系列专题讲座、纺织服装类专业人才交流等内容,这极大的丰富了展会的内容,迎合了不同受众的各种需求。

    此外,海外展团及时尚女装的展出比例会大大增加,也将成为亮点之一。