23岁那年，曹璋带着自己的可爱女友，将创业梦想位移到了深圳，而当时他的全部财产是炒股赚来的2000块钱。
好在女友的哥哥也在深圳，他们有了暂时的容身之所。
初到深圳，当务之急便是找工作，这是让自己立足于这个城市的基本条件。
“报酬太低的工作看不上，总觉得没有一两千元的工资，又何必来深圳呢！于是，日子一天天地过去，工作依然没有着落。”
“那时，走在深圳繁华的东门商业区，看着城市中繁华的霓虹，想想天地之大竟然无我们的容身之处，眼泪就掉了下来。”自尊心很强的曹璋断然受不了天天寄人篱下的生活。于是，他天天早出晚归找工作。和所有带着一点理想主义情结走南闯北的年轻人一样，在财富的“乌托邦”面前，曹璋的失落一览无遗。
在无数次的失败境遇面前，曹璋开始为自己的梦想寻找更为现实可行的方案。在现在看来，这大概也是所有创业者必须迈出的第一步。既然地心引力永远存在，梦想就不应该终日悬浮于天，让它先扎根于身边的土壤，也许更有触手可及的胜算。
曹璋的第一份工作是在一家日资企业做品质管理专员，每月可以拿到800块钱的工资，大概干了一年之后，他每月就能拿到1800块钱了，此时，他已完全可以养活自己并且略有节余。
这个阶段的曹璋显然比当初刚来深圳时冷静也理性得多。他知道经验对于一个创业者的重要性，如果一个老板不熟悉每个环节的业务流程，势必会为今后的管理徒增很多困扰。之后，他又换过几家公司，做过文员、销售、采购，且都有意无意地和服装有关。
与此同时，他床头的读物也丰富了许多。他开始读名人传记，《李嘉诚传》、《曾宪梓传》……这些人的传奇经历，深深地感动了曹璋，人近中年的他至今会对当年书里某个细节津津乐道。不得不承认，这些精神的标杆对于年轻的心来说，形成了如此强烈的磁场，而这颗心的聪明之处在于———它非常精准且并无任何凶险地找对了自己的人生坐标。这无疑是一件幸运之极的事。
曹璋一直在等待蓄势待发的时机。
之前曹璋在女装公司任职，积累了相当丰富的经验，做女装在能力储备方面已经不具备障碍，但此刻的曹璋多了几分精明与理性：“从1996年的深圳市场来看，女装竞争态势已经相当激烈，反而是童装这一市场潜在需求很大，经营环境相对宽松。”与此同时，曹璋生命里最重要的人———他当时的女友、现在的太太在学校学的恰好是纺织材料，这对于讲究面料安全的童装来说，无疑是寻找竞争切入点的绝佳优势。
1996年，天时、地利、人和一应俱全，但是没有资金怎么创业？曹璋思忖着找朋友投了80000元，在“深圳女人世界”开了个9平方米的小店专门卖童装。“开业的那天是11月13日，那时候的名字叫安尼尔童装店，我们的流动资金才20000块。”曹璋笑着回忆，“当时第一天进货才进了3000块。没想到，开业当日就卖出去800块，第二天卖出去1300块。第二次进货时我们的胆子才慢慢大起来。”
现在看来，对很多尚混迹于街头的小商铺而言，由“安尼尔”化身为“安奈儿”的蜕变之旅的确有几分经典样板的意味。
在当时市场一片价格虚高，砍价成风的状况下，“安尼尔”与顾客达成了某种默契，价格浮动会固定在一定幅度之内，这就有了如今普遍采用的品牌“折扣”的味道；“安尼尔”自成立之初就从色彩、款式的陈列搭配上下工夫，让人过目不忘；而当“安尼尔”的供货渠道以及陈列方式被其他小店铺竞相仿效，他们最终失去竞争优势之时，“安尼尔”又开始寻找新的“人无我有、人有我新”的差异化竞争法宝，用曹璋的话说，那时候的“安尼尔”已经在埋头开拓自己的那片“小蓝海”了。
曹璋和他的太太开始奔波寻找有特色的外贸加工厂，并且尝试着将一些自己操刀的设计交给他们去加工，“设计”的雏形在当时品牌概念一片混沌的市场环境下愈发表现出独特的价值，也就是在这个时候，“安尼尔”童装进入了深圳友谊名店代销专柜。
1997年6月27日，深圳市岁孚实业有限公司成立。1999年，公司注册了商标“安奈儿”(Annil)，外发加工的方式开始小批量生产自己的童装，逐步走出个体经营模式走上品牌化路线。2005年，“安奈儿”的销售业绩在全国童装行业中排名第五。2006年，“安奈儿”在全国突破400家专柜、专卖店，并开始着手拓展海外业务
从当年的小船出海，到现在的联合舰队，这十年来的过程必然是“痛字当头，快字其中”。只是，在回想起当年扛着货袋风雨无阻地奔波于码头与车辆之间时，曹璋却依然没有太多的“为赋新词强说愁”———“有向前迈步的勇气与决心，有梦有实现，每天都有付出和回报，那未尝不是一种简单的快乐？”
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