合作

    在闽南的服装企业里，大帝集团起步并不算早，但发展很快。吕培榕说，这在很大程度上是由于他们走了一条捷径———合作。

    通过合作，整合资源，优势互补，是吕培榕在短时间内把企业做大、做强的一个诀窍。

    10年前，吕培榕去东南亚考察时，发现那里比较适合投资发展，但苦于在当地找不到合适的合作伙伴。当时，他就想，如果能在当地找到朋友一起发展，该多好呀。

    吕培榕说，其实，合作的观念早在他创办企业的第一天就形成了。

    在大帝集团的发展史上，“筑巢引凤，招商引资，强强联合，优势互补”是吕培榕一贯的经营思路。

    近年来，通过与台商的合作，大帝集团研制开发了许多高科技面料。吕培榕坦言：“如果我们自己要开发一种科技含量高的面料，就要学习好几年时间；可我们没有那么多时间去学习，更何况人家已经做了几十年。而如果我们和他们合作，我们明天就会了。这就是整合资源，优势互补，达到最大限度的共赢。”

    吕培榕仅用了3年时间就与5家台商企业展开了联手合作，工业园也因此扩大到300亩，形成以服装为龙头，集面料、皮革、鞋业、织造、化工等为一体的多元化综合性集团公司。

    包容

    自己不一定要赚多少钱，但一定要保证事业顺利发展，这就是吕培榕对于合作的态度。

    出现损失，吕培榕总是自己承担，不让合作方吃亏。有许多人觉得吕培榕这样做很傻，但他认为，只有这样，合作才能顺利持续下去，事业才能得到更好发展。

    对合作方充分信任与包容，吕培榕做生意是这样，对待人才也如此。

    指着子公司的一位副总经理，吕培榕向客人介绍说：这是我们的一位股东。

    吕培榕说，他习惯从股东角度来看待人才。

    “大帝”的一位高管一度辞职创业，失败后又硬着头皮回到“大帝”。

    吕培榕认为这位高管是个人才，就让他负责一家公司，不仅开出了高薪，而且还给股份：“30%怎么样？不够再说。”

    这之后，吕培榕带着他到德国、法国、美国去结识客户。

    按照这位高管的预算，新成立的公司需要大约100万元启动资金。

    吕培榕对他说，还是给你200万元吧。

    新公司成立的第一年亏了数十万元，到了第二年，就扭亏为盈。

    新公司赚钱的第一天，吕培榕就批准那位高管添置一辆工作用车。

    “就买辆奔驰吧。”吕培榕说。对方连连推辞：不用，不用。实用就好。吕培榕说，公司员工往往比他还会精打细算，因为大家都是企业的主人。

    吕培榕的办公室和会议室里各挂着一幅书法作品，一幅是苏东坡的《念奴娇·赤壁怀古》，另一幅是毛泽东的《沁园春·雪》，显得豪情万丈，大气磅礴。

    吕培榕说：“我这个人，一方面，心很大，有无止境的追求；但另一方面，内心又十分平静和满足。”