一定要“有牌子”
长泾的内衣制造历史悠久，在1980年代和1990年代，长泾的习礼村曾有“内衣之乡”的美誉；但在过去，长泾的内衣企业一直没有品牌意识。
郭梁东在学习中认识到，做服装一定要“有牌子”。
1997年，郭梁东独自一人到上海寻求品牌合作。他在上海七浦路找到了一个叫“荟萃”的裤装品牌，当年的品牌使用费是1万元。
郭梁东的“荟萃”内衣在市场上一炮打响，仅用一年多的时间，就在武汉、郑州、石家庄等地的批发市场上做到了供不应求。
看到“有牌子”的好处，长泾的内衣企业纷纷仿效郭梁东，寻求品牌合作。热心的郭梁东就领着同行去上海签约。
就在同行们热衷于寻求品牌合作时，郭梁东在学习中又发现了一个新名词———“自主品牌”。
去和朋友探讨，朋友说，创牌很难，要花很多钱，弄不好就是白白扔钱。但尝到“有牌子”甜头的郭梁东认定，这是一条光明大道，便着手建立自己的品牌。
2000年，郭梁东注册了一个响亮的名字———“海尔仕佳”。他希望自己的品牌和企业，能够像家电业中的“海尔”一样，成为世界名牌和名企，并且能够世代相传。
追出来的高质量
创业的第一年里，郭梁东干得最多的活儿就是“追人”———骑上摩托车把气跑的工人追回来。
在学习时，郭梁东注意到这样一句话：质量是企业的生命，是品牌打造的基础。他把这句话记在了心里。
创业之初，郭梁东骑着摩托车一家一户地去请技术水平高的熟练工人，找来了一群做内衣的高手。
不仅找来了能确保质量的高手，郭梁东还制定了严格的质量管理制度。
厂里有一位技术很不错的熟练工人因产品质量不合格被返工，心里很不服气，他觉得，“海尔仕佳”的质量管理制度过于严厉，就连接外单的外贸厂也没有这么严。
一气之下，这位工人甩手不干了。
郭梁东知道了，骑上摩托车就去追。天黑路滑，郭梁东在路上不小心还摔了一跤，但还是坚持赶到了那位工人的家。这让那位工人十分感动，第二天就回到了厂里。
追归追，友善归友善，但在质量问题上，郭梁东一步不让。
就这样，在“海尔仕佳”创业之初，常常出现这样有趣的一幕：工人气跑了，被郭梁东追回来；追回来后，再被他气跑了，再被他追回来。
郭梁东追工人，追出了“海尔仕佳”的产品高质量，也追出“海尔仕佳”的品牌知名度和美誉度。
有一次，郭梁东好心用自己的牌子帮朋友发了一批货。不料，客户见到货后，很快就给他打来电话：阿东，我看这个货不是你自己的吧？
质量硬了，牌子响了，市场自然也就大了。
创业之初，郭梁东盘算着，第一年能把50吨原料做掉就不错了。没想到的是，创业当年足足用掉了200吨原料。
企业效益好，工人待遇自然就高了。时间一长，工人们都明白了郭梁东的良苦用心。
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