也恰是因大商国贸店引入了奢侈品品牌，令未来它与丹尼斯花园店的竞争更有看点。“看不懂大商要做什么，但总觉得对我们来说是件好事。”直接对手丹尼斯花园店高管同样密切关注着马路对面发生的一切细微变化。该人士认为，其一，是实现了相对的错位经营。丹尼斯并不看好花园路次商圈能够有效地承纳奢侈品消费人群，因此该店依旧是流行百货形象。大商走高端路线，恰恰避免了双方的直接对抗。其二，在LV、GUCCI、阿玛尼、普拉达等一线奢侈品品牌进入郑州市场之前，奢侈品消费氛围尚微不足道，时尚奢侈品品牌就过早进入，其代价值得思考。

　　某品牌公司经理曾跑遍中国百货市场，针对I.T品牌店进入郑州他表达的观点相当“另类”：就目前而言，它应该属于有钱人不会穿，想穿的人买不起的那一类……

　　杭州新一服装有限公司总经理阮新宏所强调的态度是，进入时间早晚的问题，是由市场现实状况来决定的。I.T并没有大规模进入，就说明了这是一次尝试。因为时尚类高端品牌在任何市场都是需要引导的。与此同时，作为中部省会中具有比较优势的郑州，也早在该公司考虑的优先发展城市之内，绝非是因外界所揣测的千万装修款的问题。另外，也绝没有那么高。它的未来预期应该仅低于武汉，而高过长沙。

　　同时，大商河南分公司董事长皇甫立志则表态，此次国贸店引进了一批高端品牌，它们将与外界所期待的I.T共同形成一个优质品牌的小群体，这也是模仿杭州某百货店的模式操作的。一旦这里的氛围有了，一线品牌的市场价值，就会逐步体现。

　　○高端品牌从高档酒店走向流行百货

　　自2004年之后，郑州市场一个显著的变化是，国际高端品牌已由原先只在高档酒店驻足，越发关注流行百货店的动向。百货商共同的看法是，以前郑州没有可供这些品牌存在的场所，现在只是让它们回归。

　　就连高端百货的“职业选手”正弘国际也不得不承认，流行百货的品牌更替上扬，对其是存在威胁的。

　　以丹尼斯人民店为例，自2007年将一层设置为精品馆，即对这些品牌敞开了胸怀。而高端品牌商更为看重的，自然是实际利益。譬如进场装修费用，最好的位置，或是数年内商场无偿支持等。

　　与此同时，香港新世界与浙江银泰在今年接连传出入郑的消息，也可被看做高端品牌的市场利好。两大百货公司在江南华南一代，都是有名的品牌经营高手。正因为此，皇甫立志谈到，要特别留意两家企业在郑州的定位。

　　那么，在当前全球通胀、国内CPI连续上涨的经济前提下，消费者的消费能力是否会受到影响呢？皇甫立志认为，恰恰是这些高端品牌的消费群体，对价格敏感度不高，他们只在意品牌的品质和品位。这就是为什么各家百货零售商，都在竞争高端品牌的核心原因。