许多人对中粮集团都不陌生，它的许多产品与普通老百姓的生活息息相关。在食用油行业，它旗下的福临门、鲁花等是国内数一数二的品牌，其他如长城葡萄酒、金帝巧克力等也在各自的行业名列前茅。

　　其实除了这些人们耳熟能详的品牌之外，在地产领域，中粮集团同样表现不俗，其旗下的中粮广场已经在许多城市成为高档写字楼盘的代名词。不过，作为一个已经进入地产行业十几年的企业，中粮地产也有诸多不尽如人意的地方，突出表现为：产品种类繁杂，投资分散，有不少随意性的投资，回报率不稳定。这一切与中粮集团的整体面貌和品牌形象有些格格不入。特别是中粮地产并没有聚合成一个统一有效的品牌，造成企业的声势不强，盈利率也不是很佳。

　　怎样改变这种状况呢？中粮集团决心改正自己地产投资分散、随意的缺点，全力进军一个领域，打造品牌，增强复制能力，通过这些举措力争让地产成为集团未来新的亮点。综合自己的资源和市场前景分析，中粮集团决定成立中粮置业，统一管理、控制旗下的地产企业，并作出了全力进军商业地产领域的战略决策，开发时尚型的大型Shopping mall，对以往一些不符合集团地产新定位的项目进行清理。

　　商业地产成长空间巨大

　　之所以看好商业地产领域，是因为中粮集团看到了其中巨大的成长潜力。

　　近年来，中国经济飞速发展，随着中国人均GDP超过1000美元，居民的财富积累达到了消费升级的临界点，触发了国内社会消费结构升级，消费拉动已经成为经济增长的主要动力。

　　这为商业活动提供了前所未有的机遇，尤其是以Shopping mall为代表的商业地产，取得了巨大成功。例如，上海来福士广场，创造出一个星期便租出所有商铺的纪录；万达集团通过在各地大量建造万达广场，已经成为国内地产行业最为炙手可热的新贵。随着国内消费升级行为的加快，高档商业地产项目仍然有着巨大的成长空间。特别是2006年8月，商务部对外发布《零售业同业损害评估方法》，遏制零售业开店过密。这对优质商业地产项目是个巨大的利好。

　　有鉴于此，中粮集团作出了进军商业地产的决定。不过，中粮集团并不想简单地复制那些成功企业的发展模式，决心突出科技和文化含量，“中粮置业的商业地产项目应具有自己的独特性，依据独特性和不可替代性来培育核心竞争力。”

　　一开始，中粮置业便将自己的产品定位于现代时尚高档商城，满足升级的消费者购物体验。既然是以这一产品为目标，那就必须取一个响亮、与众不同、能充分表现自己品位的名字。最后，中粮置业为其取名“大悦城”。这一名字源于中粮集团董事长宁高的灵感，取自《论语·子路篇》里的一句话“近者悦，远者来”，希望能够给消费者带来幸福和快乐的感觉，吸引更多的人光临大悦城。

　　第一家大悦城进驻了北京人流量最大的西单商圈，它体量巨大，外形颇具未来风格，不规则的外貌给人类似变形金刚那样的先锋风格；总投资高达37亿元人民币，总营业面积达二十多万平方米，差不多占到西单商圈总营业面积的40％。