1997年以来，无论是杭州大厦年销售从6亿元到30多亿元的进步，杭州社会消费品零售总额从327亿元到1296亿元的跨越；还是曾摆放毛毯、电视机的橱窗被“GUCCI”、“鱼子酱眼霜”所代替，11年的满就送促销史让我们收获了许多，成长了许多，壮实了许多。

　　不过经济是有周期的，其繁荣和萧条并非人人能预见并控制。台塑老板王永庆有个冰淇淋理论：冰淇淋要从冬天卖起，因为条件恶劣，你才会降低成本、提升服务；而能活过冬天的，夏天里的竞争就没什么好怕的了。

　　对于零售业和服装业，现在也许是个小冬天，采访中，我们遇到许多倒苦水的，也遇到更多准备过冬的棉衣的。几乎每一家商场的企划都已提早开做周年庆的策划，希望两个月后启动的10周年甚至90周年庆时，摆出更能挑起人胃口的大宴。服装商们也在坚持和努力。比如浪漫一身与日本建筑设计师合作，开出40多家生活馆，不仅卖服装和生活品，更贩卖一种生活方式。cocoon则在用VIP俱乐部做服饰搭配顾问、讲座等增值服务。江南布衣则以自己的方式开拓日本和俄罗斯市场。哪怕是报社门口的小服装店，老板娘也在用“中午请你吃饭，价格就不让了”的人情促销让客人买下无法再打折的小披肩。

　　前两天，浙江服装行业一批人在开会时，大家把主题定为“活着”。是啊！挺过这个冬天，就是春天了。