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一个婴童品牌如何维持37年童心?
来源:中国服饰报    作者:    日期:2008年06月27日

  丽婴房计划三年内境内上市

  丽婴房创始人林泰生没有想到,当初母亲的一番话竟成就了一个母婴市场的奇迹。

  林泰生出生于医生世家,台湾大学心理系毕业后到美国留学,回台湾后一次与母亲谈话时,林泰生表达了一生不想求人的想法。母亲告诉儿子,如果从职业的角度来讲,唯有医生是不求人的,而从人的一生来看,孩子是很重要的,父母永远把孩子的需求放在第一位,与之相关的事业也可以做到不求人。

  这番话让林泰生萌发了创业的想法,1971年,以小金象为标志的丽婴房在台湾诞生。

  前20多年,丽婴房扎实地打稳区域基础。之后,它走出自己的“地盘”,花了15年的时间跑遍大陆100多个城市,截至今年5月,它在76个主要城市布局960个零售网点,在90个二、三线城市有1500多个经销点,同时触角还伸向新加坡、印尼以及泰国等东南亚国家,预计今年全国零售点数将突破1000家。

  渠道起家 两地上市

  1971年台湾经济刚起飞,对外需求很大,对内却严重供应不足。林泰生放手一搏,将早期的丽婴房定位于一个高档的渠道,卖的全是舶来品。而后由于受货源不稳定的限制,他又萌发了自创品牌的念头,但自有品牌的成功与否涉及到销售量,而销售量又与销售点有关。在短时间内如果要大范围扩张,只有采用加盟店的做法。

  试水一段时间后,林泰生发现加盟店老板的观念难以达成一致,对品牌忠诚度不够,他果断地结束加盟店的行销模式,再次改为直营。

  从全进口到自创品牌,从单品牌发展成为多品牌,丽婴房慢慢壮大。目前,丽婴房70%以直营为主,拥有两大自创品牌以及10多个服饰、母婴用品代理经销品牌。

  “创立时丽婴房只是一个行销渠道,并不是一个商品的品牌。用渠道的策略来带动品牌,再用品牌来带动渠道,正是这个良性的循环,成为了丽婴房的核心竞争力。现在的丽婴房已将两者有机地结合在一起。”不过,如今的林泰生,已经不参与公司的实际业务管理,偶尔来到大陆,也不涉及业务,只是与自己的团队畅谈理想。

  1997年,丽婴房在台湾成功IPO上市,至今仍是全台湾唯一一家婴童行业的上市公司。今年,丽婴房在大陆市场的销售目标为7.5亿元人民币,这将是台湾市场销售额的1.5倍,而4年前,丽婴房在大陆市场的销售仅为台湾市场的40%。目前,在大陆业务已趋于高速成长的丽婴房规划将在2~3年寻求境内上市。



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