企业经营策划大师中西元男

    中西元男：我参加过好多次时装论坛，看着时装论坛成长，一年比一年更好。也许很多认为我是CI方面的专家，但是实际上对我说，CI可以说非常窄意的概念理解，也可以从非常宽泛概念理解，我们用更加宏观的观念看待CI，把CI看成企业经营的一个手段，这是POSS的特色。

    那么在过去40年当中，POSS已经为不少于200家企业，其中有200家以上是跨国企业，从事了品牌和战略方面的策划，我们回过头来看，实际上工作的内容不仅仅限于视觉的，而更多是和经营手段和今天的题目为企业注入更多的能源是有关的。

    那么在这些企业当中有我们非常熟悉的比如说像淘宝、普力斯通等等应该说代表了POSS三个重要的思考方式，第一种未来成长的新兴企业做出积极协助的工作；第二类发展平行；第三类当企业发生重大困难的时候，我们会成为企业最忠实的朋友。   

    我今天为什么把这个题目称之为文化的新能量，大家也注意到我特意没有把Design翻译成设计，设计视觉的理解和我们看不到思想理念的设计是有关，这点希望大家可以理解。我这次非常高兴当王军提出希望能够为大家讲一点内容，他说我讲什么呢？没想到就告诉我说希望能够给我们品牌更多的能量，更多的能源，这是什么呢？能不能老先生给我们一点指导，我说那只要两个字，就是文化。

    早在1970年代的时候，我已经为企业提出过这样的一个观点，认为企业的价值应该是两方面的，一个所创造用数字表达的可以理解为价格，另外还有一个对社会贡献，对企业生存的非常重要的内容就是价值。这个东西实际上在70年代时候我已经注意到了一点，但是没有想到，即使到了今天的中国也非常重视这个课题。   

    同样也是今天担任我翻译的王朝英是在POSS工作20年，很重要一点当时听了我讲企业文化的设计的这么一个理念以后，认为中国将来一定会走非常重要的道路，所以也成为我们POSS的一员。

    （PPT图片）这个是1974年我在《中央公论》杂志上发表的，这个杂志我解释一下，在日本专门由企业经营者阅读的一个非常专业的严肃的杂志，在这个里面世界上首次提出企业文化战略的概念。

    非常有意思，为什么我拿出来，竟然有日本好几家杂志社又在约我说，能不能把当时企业文化战略文章再做修改重新发表，我们企业应该认真讨论企业文化战略时代的已经来了。刚才前面稍微简单了一下关于企业文化的问题，现在开始进入正题。

    那么今天早晨我们大家在讨论关于艺术和文化、经营的课题，这个我给大家看的这幅照片实际上是一个作品，这是中国非常著名的艺术家蔡国强，所做的一个作品，是在1998年完成的一个作品。这是我的一个重要客户在企业里面所做的一个作品，那个时候几乎还没有知道蔡国强，但是这位老总已经觉得蔡国强提出的，大家在一个浴池里面洗澡就是文化混同的概念，觉得非常了不起，说一定做成作品，让更多经营者大家一起谈一下，实际上就是一个澡堂，也可以使用的。

    （PPT图片）我们现在给大家看的作品，这是非常有名的，他是一个在精神方面是有问题的人，但是在艺术上有一个特殊天分的艺术家。这个是不是普通的南瓜，这个南瓜高于2米，但是看着世界的南瓜。

    （PPT图片）在日本和全国一样，有很多传统的民居需要保护，但是在保护过程中发现很多的问题，比如说如何维持的问题。企业老总和艺术家把民居内部做成一个展品，通过大家的参观、积极支持使得民居有效的保存了下来。

    （PPT图片）世界上非常知名的现代艺术家都知道美术馆和宾馆放在一起的设施，当你住进宾馆的时候拥有最前卫或者价值最高的艺术品。半夜1、2点起来都可以去看这个作品展览。

    （PPT图片）这是什么地方？是日本濑户内海的小岛，你要去的话，只能坐船和直升飞机，但是这个小岛评为7个最值得去的美术馆之一，包括《007》电影拍摄现场都选择了场景，作为企业的领导专门聘请了安腾中雄（音）先生世界知名建筑设计家，由他来对这座小岛进行整体的策划。

    （PPT图片）这座不是很大小岛，但是属于国利公园的组成部分，这个企业领导和安腾中雄先生做了什么事情，能不能在不破坏小岛的情况下，建设世界上最优秀美术馆，完成第一期以后，预订的人数排在半年之后，所以现在房间根本不够，这个是我们现在看到的已经第三期开工了，整个山没有进行破坏，而且是挖到下面去了，称为地中美术馆，这就是第三期工程的图。

    （PPT图片）这个是玛丽亚非常有名的作品，《瞭望世界天空的眼睛》。

    （PPT图片）吉姆斯先生的作品，通过明和光之间享受的作品。

    （PPT图片）这个是全球世人美术馆最贵的馆，我们大家都知道在印象派作家当中，莫奈是最引人的注目作品，就是说它是非常受到东方文化的艺术影响的一位作家，而且在这个指导美术官里面同时看到五幅，当你进入里面为白色感受到，进入以后可以感受到五幅睡莲给你震撼。睡莲印象品很大的发生是在西方美术受到东方的冲击，尤其日本的服饰是非常大众化的样式，但是在西方人眼里转化新的能量，注入到自己的绘画当中，形成流派。因此作为当时一个远东的日本国家，不为世界所知的国家，通过了文化，影响了当时走在总艺术最前列的欧洲，这个事情对我们非常有启发的。

     那么我刚才讲的那位伟大的企业经营者是谁呢？就是福武书店第一任老总，是一个很普通的经营者，而且是在日本一个小地方冈山市专门做升大学，升中学，补习班产业的老总，但是读了文章以后，就问能不能帮我做个试验，这是1980年非常重要的时间。

    当时，福武先生来找到我的时候，我已经做了很多日本企业，我就很直率跟他说，我从来没有福武书店这个名字，日本企业很多都是用企业家自己的名字，作为福武先生当时是这么说的，他说我是地方小企业，但是我在补习教育方面成为当地第一，但是我并不满足于现状，我希望找中西元男先生突破这个情景，成为世界著名的企业。在当时来说几乎是天方夜谭的。

    前面几张图片大家已经看到，仅仅是地方型企业，在冈山市拥有很多书店，我们先走第一步，把我们的文化规范起来。然后，我们双方之间进行了很多的谈话，把它归总起来应该说我就给他提出三个建议：从现在开始一个企业要成为受人尊重的企业，必须信息、文化、国际化三个方面做出自己的应有的努力。

    所以，非常有意思，这次我接到这个课题的时候，我在想虽然这个是38年以前提出的概念，但是我想对所有的企业都是有用的。所谓信息化就是互联网。

    关于国际化也用多讲了，大家都在认真的讨论这个课题，特别是我们服装行业。

    第三个我很想讲的任何企业最难做的就是文化化，但是福武先生非常认真的考虑企业未来的发展方向，而且也很赞同我提出的企业文化战略的内容，在这个企业完全采取了战略以后，我们可以看到企业上升的势头简直是没有办法形容的，发生了飞速的变化。我们把它分开看的话，这个整个开发流程关键的部分我们把它称之为人类的赞歌，欧歌这么主题，完全属于福武模式个性化企业经营的发展方向。   

    我们现在看到的整个流程概念实际上是在经过了第一次福武书店以后，统一之后的第二次CI的导入。在第一个阶段过程当中，几乎经历了将近十年的过程，以福武先生为核心的经营领导全部都能够真正理解企业价值观是什么，企业理念和我们要表现出来的是什么？

    这个时候便作出了第二个非常大胆的举动既然是国际化、文化化、信息化，就要能够符合非常重要的战略思想，所以把福武书店正式改成为Bensnss，这个是生活的。让我们的生活变得更美好，我们活得更愉快。