这一转型是企业的战略转型，不是每一个企业家都需要马上去做的，你一定要思考自己行不行。———夏华

    我们作为企业，就是一个商业单位，对内对外都离不开创新。———张荣明

    ●商业创新应该遵循什么原则？

    苗鸿冰：商业创新是任何一个品牌都不敢掉以轻心的。一个品牌的好坏最终体现在商业终端。再好的创意和发布，如果终端没有做好，这个品牌的影响力和赢利都会受到影响。我自己的感受是，商业创新和“白领”品牌的发展有着密切关系。太超前也不行，品牌以什么形象传递给顾客和时间段有关系。

    还有机会问题。改革开放以来，社会与经济的快速发展给了中国服装产业一个很好的机会。你奠定了很好的基础，机会来了，你恰恰抓住，就完成了自己的想法。还有，和商业感受有关系。还有，白领的商业创新也重视向榜样学习。

    商业创新是一件风险巨大的事情，不要蛮干，一定要和自己的商业模式相关联。

    ●商业创新基于什么目的？

    夏华：最核心的有两点：一是企业家想有一个完整空间表达自己的品牌文化。过去的商业业态，你是被动表达的；而现在是主动表达，按照自己的想法完整地表达品牌的形象，传播品牌的文化。最核心的一点在第二点：企业家希望通过这样一个表达方式，找出自己的强与弱。这样的表达逼迫企业家去完善产品架构和形象管理。

    张荣明：所谓商业创新，对内就是公司管理创新；对外来讲，就是渠道问题，渠道的创新。我们作为企业，就是一个商业单位，对内对外都离不开创新。我们近年来一直进行了渠道模式上的创新，从专柜到尝试性开设新概念内衣店、主流百货店中店、爱慕时尚生活馆，我们在不断进行渠道创新。

    ●商业创新必须具备哪些条件？

    夏华：2008年，商业创新是一个核心话题。今年，大家都希望建立自己的商业渠道。这时，对于一个品牌的考验非常明显：你有没有自己独立的商业气质吸引顾客？过去那种依靠百货店的经营方式，是通过产品吸引客人；而现在是通过品牌吸引顾客。这时候，你的设计能力、品牌魅力、品牌管理水准、营销水平都显现了出来。这一转型是企业的战略转型，不是每一个企业家都需要马上去做的，你一定要思考自己行不行。