如何在资本市场上赢得声誉和关注？
李伟：资本青睐ITAT的主要原因在于我们的创新性。所有资本都看好未来发展空间和能力。
ITAT在中国商业领域是一个比较快速发展的案例。所有的国际资本都看好中国的经济发展，带来投资机会。在中国经济发展中，最大的增长在内需增长，中国消费者越来越有消费能力，需求越来越庞大。国际资本看好中国消费品的增长，特别是有特色、有发展空间的零售业更为他们看好。
ITAT恰好满足了他们投资的条件。
资本能给我们带来什么？
李伟：资金给ITAT最大的帮助就是使我们有了资金保障，有了流动资金的保障，为我们在价值链上高速发展提供了资金保障，缩短结算周期。
通过资金的加入，也为我们带来了国际化管理的要求，帮助我们在内部控制方面发展战略方面的思考。
吴洪：相对而言，浙江许多地方如宁波、温州的服装企业，对于资本的渴望更为强烈。当地政府也积极创造条件，支持他们上市；而在广东，特别是在深圳，相当一部分服装企业固守主业，对资本的需求不是特别迫切。
前几天，有一位深圳的企业家告诉我，他希望加快企业发展速度。但从企业管理上讲，要发展，就要改变模式，为什么？合理的增长是可以控制的，而要想更大增长，就要用新的方式。并不是说，资金到了，就可以解决一切问题。一位企业家用举重比喻，举重运动员所举的重量是一点一点增长的，如果一下子增加重量过多，就要出问题。我也打个比喻，如果只是做服装品牌，现在给你1亿元，你能一下子开100家店并且都成功吗？一个企业、一个品牌的发展就像一个人的成长一样，你不能让一个9岁的孩子一下子就达到30岁成年人的水平。品牌成长要有一个过程。而资本运营商希望今天投入，明天就给他回报。为什么有些合作不成功，因为和投资商的预期不一样。
我们的2008
毛继鸿
关键词：社会责任 精神价值
2008年，“例外”同样要有强烈的社会责任感。要有国民责任，就是让世界认识到中国人的生活方式，认识到中国人对时代、时尚的理解。“无用”应邀在巴黎高级时装时装周上的发布是公司的一件大事。今年，我还有一个设想，但不知能否实现。现在物价上涨，我们打算按基本价格回报社会。我们不能成为只为利益而生存的经济怪兽。我希望从管理的角度更好的控制成本，打造出一个非常好的环境；今年，“例外”进入了一个新的五年计划时期，我希望用三五年时间，甚至更长的时间，把“例外”打造成一个传递生活价值的品牌。
丁勇
关键词：设计能力
2008年，我们会比上一年更轻松。今年10月份，“达衣岩”将参加中国国际时装周。
还有，就是多开店、开好店，让更多的人知道“达衣岩”。
我要让大家知道，“达衣岩”是一个能让人们享受设计生活的品牌、一个很原创的品牌。
我做这个品牌，最大的感受是设计的心态。公司能发展到今天，能一直良性运转，关键是我们的设计心态。我们在做自己想做的事，而这恰好也是消费者想要的事。
夏国新
关键词：高速发展
“歌力思”已经走过了12个年头，今年是第13年，肯定会有更高速的发展。为什么这样说？发展基础不一样了，时代对我们提出了更高的要求，如何做到品牌稳定、管理稳定，如何做到高速发展中的稳定。有人怕发展过快影响稳定，我说，“蒙牛”发展飞速，现在的情况也不错呀。“歌力思”在未来10年中，如果销售额达不到100亿元，那就不符合发展的要求。未来需要实力。我认为，这个行业的投入不是很大，而是机会很大。当大家都是高投入时，如果你不投行不行呀？必须要投，都要投。这就要看你有没有实力。
王效锋
关键词：上道
如今，我们正在做流程、目标、执行标准等方面的工作。这是2008年“阁兰秀”的工作重点。如果能在真正意义上做到60%，我认为就会取得很好效果。我对同事们说，今年我们就叫上道吧，不叫转型。“阁兰秀”曾经经历过市场的成功和转型，今年的上道其实更会让我们经历一番阵痛。
赵卉洲
关键词：新高度
我是设计师出身，我希望在2008年，我们的品牌在设计理念和思想上能够提升到一个新的高度。
陈艺云
关键词：搭台跃升
经过3年时间的努力，“馨香女人”已经被顾客所认可。
我在想，如何让更多的人受益。今年，希望能为“馨香女人”搭建一个更好的平台。我们的目标是做中国最好的时装。
|
