设计如何介入生活？
毛继鸿：起码要从生命根源开始。其实，现在的生活越来越复杂，人类离本质的生活根源越来越远，被各种人造的事物包围，与土地和自然界的关系越来越疏远，和垄断性品牌在一起生活的时间要比和自然一起生活的时间长得多。
所以，你所设计、制造出来的东西一定要符合自然；否则，你就要把人们引向不自然，就会造成社会的不和谐。
这就要求设计者要有设计的社会责任。
设计会朝什么方向发展？
赵卉洲：我们一直在做设计的大众视觉概念。从“艺之卉”的产品里，你看不到设计师的独有性和个性张扬。我们一直在让设计服务于市场，让设计使大众体验到设计给生活带来的乐趣。这是我和“艺之卉”的设计师想要表达的东西。这和有些设计师是不一样的，他们可能想把自我个性完全展现出来；但是，作为“艺之卉”，要让大众消费体验到设计给生活带来的乐趣。
什么是好的设计？
夏国新：我们只谈商业设计，商品设计和纯艺术的设计是不一样的。设计最重要的是心理上的沟通。任何一个成功的设计，都应该成功表达心理，都是发现内在的美，并用各种好形式表现出来。
真正的优秀设计一定是建立在顾客需求上的。这不是设计师自己喜欢不喜欢的问题，而要看你能否充分表现顾客的心理。举例说，如果你的设计能把顾客的身体缺陷都掩盖，就是好的设计。消费者需要成功的自信，你的服装设计能体现出来吗？面料、做工、款式、版型……能不能带来内在的美？如果能用设计表达出来，就是成功的。有人说，某某服装的设计不好看。我说，关键是谁来看。如果顾客认为好，那就是好的。
李伟：我上次去广州的“宜家”逛，发现“宜家”的商业思想是国内企业所缺乏的。“宜家”把生活艺术商业化，每件产品都是经过设计师理解后设计出来的，代表了家居的文化，是一种简洁时尚的文化理念。“宜家”在商业中成功地把产业资源调动了起来。它的设计师都是国际化设计师，知道中国消费者的需求在哪里，也知道如何调动中国消费者的消费热情。它又不是小众的，而是大众的；它不是高档商品的模仿品。虽然是中低档的东西，但严肃对待，我崇拜这个理念。我难以相信那些东西是在一些发展中国家生产的，它能把生产成本控制得非常低。而在其他店里，就有可能把价格提得很高，因为是舶来品。
宜家”的成功有它的道理，它体现了如何把艺术价值转化为商业价值。他们的团队动脑子想了这件事，而不是简单地把高端商品低档化，把小众商品大众化，那不是创新。
聚焦之——资本运作与品牌发展
思想火花
如果你有更高要求，要和国际品牌竞争。我会反过来问你：你拿什么去竞争？你靠什么去吸引人才？———夏国新
我们应该学会用好资本，站在更高平台的。当你准备好时，你就可以借助资本的力量站到更高的平台。———陈艺云
关键要看你能不能操作得了，水能载舟也能覆舟。———吴洪
资本对服装业意味着什么？
夏国新：对于中国服装品牌来说，在未来三五年里，资本的力量和作用肯定会显现出来。“歌力思”现在不缺钱，但缺不缺钱的标准在于你想做多大的投入。ZARA在一个仓库上的投入就是10亿欧元。如果你有更高要求，要和国际品牌竞争。我会反过来问你：你拿什么去竞争？你靠什么去吸引人才？
现在是市场逼你。如果你还是小富即安，慢慢走，你在市场上就会被别人超越。
陈艺云：过去，服装人很少能想到把自己的事业与资本联系起来。但现在的社会和过去不一样了，我们应该学会用好资本，站在更高平台的。当你准备好时，你就可以借助资本的力量站到更高的平台。
沈永芳：中小品牌需要资金实力，需要与资本互动，共同发展。如今的商业竞争已经到了白热化地步。过去，服装企业想提高知名度，大多采用在规模较大的百货公司开店的方法；但这种情况逐渐会有所改变。目前，有一些服装企业热衷于开街边直营店，在机场开店，这种做法可以摆脱传统百货业的束缚，不受他人控制，既为品牌打了广告，又能提高利润。但这需要资金的实力。
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