夏国新：PPG现象值得思考，但这种新模式的容量究竟有多大，值得探讨。

    多品牌运作在鞋业中做得很好，但这种模式的未来值得研究。反过来，在服装行业里，我不认同这种模式。我认为，许多企业不具备多品牌运作的基础。单一品牌还是多品牌，这是企业在不同阶段的选择。我建议，在取得主导地位后再进行多品牌运作。现在应该适当集中。未来竞争可能会非常激烈，一个企业很难把所有方面都做好。多品牌必然分散精力，但企业的精力有限，你可能没有能力运作。

    只有集中精力、集中资源到自己最擅长的方面，你才有可能做到老大。有时，我看到一些品牌原本做得很好，但又做了别的品牌，我就担心他们会出现问题。如果你把你的资源都放在你最擅长的地方，可能会比分散做得更出色。

    聚焦之——企业家的领导力

    思想火花

    当代的中国服装企业家必须要了解时代，了解中国。——沈永芳

    不要把员工当成资本，也不要当成成本，而要当成根本。——陈灵梅

    企业家的领导力表现在哪里？

    陈灵梅：企业家的领导力就是影响员工的号召力。作为企业家，首先要热爱这个行业，要有激情，能感染人，把自己的能力转化到员工的行动。还要对时尚流行十分敏感。

    其次，我自己的体会，要放眼千里，始于足下。我们要开百年老店，既要有长远规则，也要脚踏实地。衣服是一件一件卖出去的。你的企业愿景是什么？要非常清楚。在战略、战术上，也要非常清晰。

    再有，就是要有好品格，要成为好人。不要把员工当成资本，也不要当成成本，而要当成根本。我们企业内部公文的第一句话就是“赢家的兄弟姐妹们”。

    企业家应该关注哪些问题？

    沈永芳：深圳有的企业为什么发展得那么快？这与企业家爱学习有关，与他关注时代和中国发展有关。当代中国服装企业家必须要了解时代，了解中国。知识的更新是很重要的。员工的素质是抓上去。

    长久发展是企业的根本。有的企业过去不是很强，但现在发展得很好。

    聚焦之——设计与品牌发展

    思想火花

    设计的本质就是生活。设计其实是一种非常自然的流露，而不是为了设计而设计。———毛继鸿

    设计是艺术与消费者二者之间的桥梁。———丁勇

    作为设计师，你把自己的生活方式或者是你所认同的生活，用你自己的语言来表达。这就是我所理解的设计。———赵卉洲

    设计是在创造一种生活方式，而不是设计一个具体的产品本身，就像诗人创造精神产品。———吴洪

    设计者要有设计的社会责任。———毛继鸿

    真正的优秀设计一定是建立在顾客需求上的。这不是设计师自己喜欢不喜欢的问题，而要看你能否充分表现顾客的心理。如果顾客认为好，那就是好的。———夏国新

    设计是什么？

    毛继鸿：我赞同原研哉提出的设计理念，其实，设计的本质就是生活，就是一批人用这样一种形态来生活，已经变成熟悉的东西，变成习惯，变成自身独特的生活态度。设计其实是一种非常自然的流露，而不是为了设计而设计。

    马可和我其实不喜欢“设计”这两个字，因为其中有刻意的感觉；但设计其实是为了无设计，变成生活和血液的一部分，就不是常规的设计和生活。

    丁勇：我认为，设计是艺术与消费者二者之间的桥梁。

    我所做的就是用设计解释。“达衣岩”每款衣服都有一个名字，这也让

    消费者有一个想象的空间。我每年要设计上千个款，给衣服起名字起得我头疼。但如果没有名字，我估计销售要下降五分之一。为什么起名字？首先，我们是做文化的服装公司；其次，这些衣服就是我的孩子，给它们起名字体现了我对消费者的尊重；第三，给衣服起名字是开启消费者想象的契机。

    赵卉洲：要做设计师，一定要有灵感。灵感来源是非常重要的。你思考什么，你才会用你的方式去表达。你首先要考虑想要表达什么东西。设计的表达方式体现了你所倡导的生活方式。作为设计师，你把自己的生活方式或者是你所认同的生活，用你自己的语言来表达。这就是我所理解的设计。

    对生活方式和生活的感受很重要。“艺之卉”做收藏也好，做博物馆也好，其实就体现了对生活的一种热爱，是对生活的积累。通过对生活的积累，增加创意的思考结构。

    吴洪：设计是在创造一种生活方式，而不是设计一个具体的产品本身，就像诗人创造精神产品那样。对于服装设计师而言，最重要的是要把个人对生活的感受和对时代的理解，通过服装这种形式呈现出来。好的设计师一定会是这样的，而不是抄这个抄那个，就成了自己的作品。好的设计师能引领潮流，让别人跟着你走。