第二个3年：装点国际化新面孔
走国际化道路，最直观的，要有一个国际化面孔。
2007年初，宁波市政府在做博览会的整体规划之前，详细分析了公众对“国际化”概念的具象感觉。他们将“国际化”分三个方面来看待：一是国际化形象视觉；二是国际化交流与合作；三是国际化思维模式。
其中，国际化形象视觉是最直观的，难度也相对较小。但目前中国纺织服装类展览在“国际视觉”方面依旧欠缺。
周学明表达了自己对国际化视觉美的观点：“展位做得炫目耀眼，那不是国际化。国际展位的特点是精致的个体空间、低调的品位，有的甚至朴素，而且每一个细节绝对充满创意。本届博览会，我们会建立专门的服博会VI视觉形象识别系统，同时面向全国乃至全球进行展馆整体设计包装的招标，挖掘博览会的经济功能和视觉美感，组委会还举行‘展台设计布置奖评选’，引导参展企业科学布展，不以‘占多大面积，播放多大声的音乐，以及多具有视觉冲击力的展台’为荣。关于展区视觉美的价值标准，我们希望能彻底扭转。”
在扭转“面子工程”之余，给国际友人一个熟悉的环境，并吸引他们参展，这对博览会来说是个良好的开端。
近十年来，宁波一直在加强国际间的交流与合作，每届博览会也会请“外方”来宁波同期开“时装周”，今年在此基础上还加大了产业区域合作与产业转移，为的是加快引进国际先进的设计理念和经营理念。
国际化过程中需要完善的内容，宁波市政府多向分工合作，各相关部门几乎倾巢出动：贸促会宁波分会、展览公司负责做好海外组展工作，加强与德国男装协会、韩国大邱市、意大利佛罗伦萨市、台湾纺拓会、日本静冈县、新加坡IIR会展集团的联系，力争国外展位达到25%以上，目前已向境内外有影响的展览会上发请柬约20万份，在国内外重点展会上设立招商广告牌；驻京办、驻沪办、驻深圳办等宁波市驻外机构则积极做好北京、上海、深圳等地国际采购商驻华机构和国内大型连锁超市的邀请工作，重点邀请沃尔玛、麦德隆、家乐福、欧尚、嘉士德广利、乐购、伊藤忠、利丰贸易、易初莲花、走向亚洲之门等跨国采购集团及国内华联、新一佳、乐购等一批全国性连锁超市的专业客商到会采购；宁波市驻外企业出访团组，向市内外参展企业招商；另外市政府还委托有关机构开展境内外招商，邀请国际国内专业买家来宁波采购，并在香港、台北、佛罗伦萨、首尔、北京、上海、杭州等城市举办各种类型的服交会专题推介会，做高密度的宣传……
到6月份，宁波市政府才对外宣布，今年参展企业的结构为：宁波本地品牌占50%，市外品牌占25%，国际品牌占25%，同时女装品牌约占15%以上；邀请境内、外专业采购商约8500名，重要贸易团组100个。
对于一个“国际化”展会的标准而言，就“国际品牌占25%”这一项，就能将宁波博览会纳入国际展会之列。但是，宁波市政府的国际化规划还没有终止。
“现在会展泡沫太多，展会‘拉郎配’的现象也很严重，我们的终极目标是政府无需为博览会的展位摊派一个指标，企业参展全凭自愿，展会效果好坏我们自愿接受市场的检验。所以，今年市政府是在做未来国际化的样板工程，目前的努力会一直持续下去，甚至还要逐年加压加量。比如德国服饰文化周今年的组团参展面积达到700平方米，国际一线品牌Hugo.Boss也一举拿下了300平方米的展位。虽然以往也有国际品牌参展，但像这样的国际顶级品牌以前是没有的。到了明年，类似这样的顶级品牌参展的规模将比今年还大，参与的品牌更多，交流也会更多。相信我们对于国际化思维的运用会更加娴熟，只有这样，公众对国际化面孔的印象才会越来越深刻。”周学明说。
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